Устали от бардака в компании и 
работы по 10-12 часов в сутки?                     Все держится на Вас лично?

 

Наведите порядок в бизнесе!

Предлагаемый нами пакет услуг позволяет
вывести компанию на уровень системы, так чтобы она:

point    приносила прибыль
point    стабильно работала и развивалась
point    практически не зависела от человеческого фактора и ошибок сотрудников
point    требовала от Вас минимального "ручного управления"
point    доставляла Вам удовольствие

Описание методики

 
        
         Мы помогаем создать и отладить модель процессов Вашей компании, 
используя для этого ПРОСТУЮ технологию, понятную всем: от собственника до рабочего.

        Этот формат работы экономит Вам деньги и дает долгосрочные устойчивые результаты - не формальные "бумажки", а работающие на компанию процессы, гарантирующие, что компания преодолеет фазы роста и спада экономики без фатальных последствий.

 
 
 

Индивидуальный план работы для Вашей компании

         

Этап Описание работы
Интервью Выявление сильных и слабых сторон  Вашей компании. Постановка целей и составление «дорожной карты» проекта
Тренинг Экспресс-тренинг по процессному управлению. Вы научитесь видеть бизнес-процессы своей компании, выделяя из них основные и вспомогательные
Составление перечня процессов
Определение ключевых процессов Вашего бизнеса, подлежащих автоматизации в 1C:ERP 2
Детальное описание основных процессов Детальное описание и оптимизация рабочих процессов с использованием специализированных инструментов (process modeler)
Формирование четкой системы показателей бизнеса Помощь в формировании четкой системы связанных показателей для контроля, анализа и развития Вашего бизнеса.
Моделирование (прохождение) основных процессов Детальное прохождение основных рабочих процессов по разработанной модели с использованием типовой версии 1С:ERP 2 позволяет быстро выполнить оценку применимости типовых возможностей программы и неоходимости ее доработки
Создание эффективной оргструктуры Тренинг по изучению основных принципов  создания эффективной орг.структуры – вы сможете оптимизировать структуру Вашей компании, с учетом новой модели рабочих процессов и понимания ключевых показателей работы своего бизнеса
Согласование предложений Наши предложения по наилучшему способу реализации требуемых изменений процессов и орг.структуры предприятия будут представлены участникам проекта и согласованы с ними
Подготовка оценки проекта После согласования всех предложений, наши эксперты подготовят детальные оценки состава работ, плана-графика и бюджета внедрения

 

 
 
 

Практическое обучение 1С: ERP 2

 
Если Вы еще обдумываете пути улучшения своего бизнеса, то начните сотрудничество с нами с малого,
заказав только практическое обучение на Ваших примерах!
 
 
 
 

Применяемые нами инструменты

 
 
Вместо этого мы всегда используем современные, но максимально ПРОСТЫЕ СРЕДСТВА,
понятные всем: от собственника до рабочего.
 

Свяжитесь с нами

Оставить сообщение

ООО 'Смарт ЕРП Проджектс'

Почтовый адрес: Москва,

ул. Шарикоподшипниковская, д.38 стр.1

этаж №2, офис 206-207

 

Многоканальный телефон:
 
+7 495 374-61-58