Доступная цифровая трансформация бизнеса
Быстрый результат высокая гибкость
Опыт международных компаний
Высокие стандарты сервиса
+998 (71) 203 77 37
Переход к цифровой модели управления бизнесом на базе 1с:ERP Управление предприятием 2
Не хотите отстать от конкурентов, которые быстрее оценили новые возможности и выгоды внедрения 1С:ERP 2 вместо устаревших программ?
Узнать больше
Начните 2020 год с готовым планом цифровой трансформации предприятия
01
Готовая программа действий
Изучив бизнес-процессы в вашей компании и стратегию развития, наши эксперты предложат детальный план улучшений учета и управления и ИТ-ландшафта компании на следующие 3-5 лет.
02
Конкретные цели
План включает в себя «дорожную карту» — программу действий для достижения конкретных целей и запланированных показателей проекта.
03
Оценка стоимости проекта
По итогам исследования команда экспертов также предоставит оценку стоимости проекта с возможными вариантами выполнения проекта.
Отправьте запрос до конца месяца и получите возможность провести диагностику бесплатно
20
20
20
20
дней
часов
минут
секунд
Отправить запрос
Подготовьте бизнес к цифровым переменам к лучшему!
Программа диагностики включает:
  • Аудит текущей ИТ-системы и ее соответствие бизнес-задачам компании и требованиям цифровой экономики
  • Анализ проблем автоматизации учета в виде экспресс-моделирования процессов в 1C:ERP 2
  • Составление плана действий по реализации проекта
  • Тест-драйв 1C:ERP 2 на выгодных условиях!
Для ключевых процессов вашего бизнеса:
  • Маркетинг, Продажи и клиентский сервис
  • Закупки, управление запасами и складом
  • Финансы и бюджетирование
  • Операционная деятельность
  • Персонал
  • Документооборот
  • Аналитика
Выявите «болевые» точки Вашей компании и найдите возможность их решения
9/10
среднего бизнеса не имеют адекватных технологий и процессов для оперативного управления, оценки эффективности и соблюдения нормативных требований, согласно результатам нашего опроса в 2015 году.
70%
компаний испытывают проблемы в связи с отсутствием комплексного решения по управлению всеми видами ресурсов предприятия.
66%
компаний сегодня не получают данные аналитики, которые позволили бы имдобиваться конкурентного преимущества на рынке
30K $
на каждого дополнительного сотрудника финансовых служб могут терять организации из-за неэффективного учетного процесса.
Какие улучшения в работе компании
можно будет ожидать после внедрения 1C: ERP 2?
Снижение объема излишков запасов на складах на
-21%
Сокращение стоимости излишка запасов на
-10-15%
Сокращение операционных расходов на
-11%
Ускорение обслуживания клиентов на
-33-50%
Сокращение трудозатрат
на учёт на
-30%
Получение бизнес-отчётности быстрее в
3-4 раза
Ускорение обмена информацией на
30-50%
Будьте среди лидеров!
Узнайте как добиться значимых улучшений в части учета и управления в Вашей компании
Как проходит диагностика?
Для проведения обследования формируется команда из наших экспертов и ключевых пользователей с Вашей стороны.
Исследование и разработка программы проходит в 4 этапа.
Этап 1
Подготовка проекта

Краткое интервью с бизнес Заказчиком и согласование целей диагностики

Согласованный план-график работ

Этап 2
Экспресс-анализ (AS-IS)

Сбор информации о текущих бизнес-процессах и состоянии ИТ-систем

Демонстрация прототипа процессов компании в 1C: ERP 2

Общая модель процессов предприятия

Обзорная демонстрация применения типовых функций 1С:ERP 2

Предварительное описание выявленных проблем, требующих принятия проектных решений

Этап 3
Подготовка предварительных рекомендаций

Анализ возможных решений по выявленным проблемам

Определение областей для улучшения и целевых показателей

Концептуальное описание возможной реализации проекта

Рамочная оценка проекта

Этап 4
Подготовка программы (TO-BE)

Разработка базовой функциональной модели системы на основе требований

Подготовка предварительного плана внедрения необходимых решений с расчетом бюджетов и графиков работ

Проектная документация необходимая для начала работ

Уточненный план-график и бюджет проекта

Запрос на бесплатную диагностику