Доступная цифровая трансформация бизнеса
Быстрый результат высокая гибкость
Опыт международных компаний
Высокие стандарты сервиса
Вы заинтересованы:
Управлении результативностью организации
С использованием ключевых показателей деятельности (KPI) и сбалансированной системы показателей (BSC)
В автоматизации процессов управления персоналом
Кадрового учета и расчета заработной платы, ориентированное на средние и крупные предприятия?
Заказать Демо
«1C: Зарплата и управление персоналом 8»

Программа массового назначения, позволяющая в комплексе автоматизировать задачи, связанные с расчетом заработной платы персонала и реализацией кадровой политики, с учетом требований законодательства и реальной практики работы предприятий. Она может успешно применяться в службах управления персоналом и бухгалтериях предприятий, а также других подразделениях, заинтересованных в эффективной организации работы сотрудников, для управления человеческими ресурсами коммерческих предприятий различного масштаба

«1C: Управление по целям и KPI»

Позволяет повысить эффективность бизнеса путем согласования целей, поставленными перед сотрудниками, со стратегическими целями организации, а также повышения вовлеченности и мотивации сотрудников за отчет вознаграждения на основани полученных результатов

Мониторинг
Что происходит?
Мониторинг работы организации и бизнес процессов, выявление и информирование о критически важной информации на основе актуальных данных в видео показателей KPI
Анализ
Кто виноват?
Исследование закономерностей в области управления эффективностью, многомерный анализ данных в различной степени детализации и разрезах аналитики, распределение ответственности за достижение целей по уровням ответственности
Управление
Что делать?
Механизм информирования руководителей и сотрудников о целях организации, инструмент обратной связи и стимулирования, расчета вознаграждения
Оставьте заявку и мы проведем демонстрацию возможностей програмных продуктов для Вашей компании
Функциональные возможности программы: «1C: Зарплата и управление персоналом 8»
Работа с вакансиями, размещение вакансий на популярных сайтах и загрузка резюме кандидатов по заданным требованиям
Самообслуживание сотрудников: самостоятельное получение сведений о своей зарплате, остатках отпусков, предлагаемых льготах
Планирование потребностей в персонале
Поиск и отбор кандидатов
Формирование кадрового резерва
Мотивация по грейдам
Ключевые показатели эффективности
Мотивация льготами
Обучение и развитие персонала
Активация и оценка персонала
Мероприятия по охране труда
Расследование несчастных случаев
Подготовка документов для спецоценки
Заказать Демо

Для управления результативностью компании необходимо отслеживать реализацию проектов, выполнение задач, поручений и инициатив, сформированных в рамках стратегических целей компании.

Любой проект в конечном итоге может быть разбит на множество задач, ответственность за которые необходимо распределить между различными подразделениями и сотрудниками

Для управления результативностью компании необходимо отслеживать ход реализации проектов, выполнение задач, поручений и инициатив, сформированных в рамках стратегических целей компании.

Программный продукт позволяет управлять всеми оперативными поручениями и задачами, направленными на улучшение конкретных целевых показателей.

Информационные панели бизнес-показателей (dashboard) – это инструмент для мониторинга и анализа информации об эффективности бизнес-процессов.

Внедрение инструмента для регулярного сбора и анализа достоверной информации о результативности является этапом построения корпоративной BPM-системы (business performance management – системы управления эффективностью бизнеса).

Руководство компании
Имеет возможность принятия обоснованных управленческих решений и контроля их исполнения в области стратегических направлений развития компании.
  • Разработка стратегии в области управления персоналом
  • Развитие организационной структуры компании
  • Анализ информации о персонале
  • Оценка эффективности HR-службы
  • Управление и поддержание корпоративной культуры
Служба управления персоналом
приобретает надежный инструмент управления персоналом, который помогает:
  • Вести поиск, отбой и сравнение кандидатов;
  • Эффективно использовать и развивать существующий кадровый потенциал компании;
  • Проводить оценку сотрудников, как по результатам работы, так и по компетенциям;
  • Планировать и проводить обучение и повышение квалификации;
  • Управлять карьерой и продвижением сотрудников;
  • Разрабатывать и реализовывать различные мотивационные схемы;
  • Создавать единую информационную базу сотрудников компании;
Отдел расчета зарплаты
приобретает инструмент автоматизации
  • Всех видов начислений по оплате труда;
  • Расчета и выплаты гарантий и компенсаций согласно ТК РФ (отпуска, командировки, больничные листы и т.п.);
  • всех видов удержаний;
  • исчисления налогов и взносов;
  • выплаты заработной платы (через кассу, банк), депонирования.
Руководство линейных подразделений
Экономят время при решении задач
  • отбора кандидатов;
  • адаптации новых сотрудников;
  • обучения и повышения квалификации;
  • планирования поощрений, согласования и утверждения премий;
  • оценки результатов работы своих сотрудников.
Оставьте заявку и мы проведем демонстрацию возможностей програмных продуктов для Вашей компании